Groeicoachbijeenkomst 'Hoe work21 ben jij?'

Deze week heb ik met een aantal andere groeicoach-collega's een bijeenkomst voor onze coachees gegeven omtrent het thema werken in de 21e eeuw.

Op basis van een vragenlijst zijn we aan de slag gegaan om te bepalen in hoeverre je werkt volgens de principes van werken in de 21e eeuw. Maar wat zijn die principes nu? Lopen werk en prive per definitie altijd door elkaar? Is het normaal als je ook 's nachts werkt? Is het nu echt heel erg elkaar een e-mail te sturen?
Uiteindelijk gaat het om bewust omgaan met de middelen en mogelijkheden die je hebt in je werkomgeving en in de omgang met elkaar (lees: collega's, klanten, partners, you name it). Ik heb bijvoorbeeld een prive mobiele telefoon naast mijn BB, omdat ik dit graag gescheiden wil houden. Ben ik dan niet 'work21' ? Ik heb er bewust voor gekozen, het werkt voor mij en voor mijn omgeving.

Ander voorbeeld: voor deze sessie heb ik de vragenlijsten geprint. Niet uit automatisme, maar omdat ik dit handiger vond voor de deelnemers. In plaats van elke vraag op een aparte slide te tonen, konden de deelnemers nu hun eigen tempo bepalen en zelfs een andere ruimte opzoeken om de vragenlijst in te vullen.

Hoe work21 je bent, ligt aan de organisatie, aan de werkomgeving, aan jezelf. En natuurlijk kun je uitgaan van een aantal basisprincipes, maar uiteindelijk draait het om bewust te zijn.

Yellow & blue tijdens een kampeervakantie

Ook tijdens onze vakantie kwamen yellow & blue terug in onze activiteiten. Zeker met een kleine van een jaar ben je met structuur bezig (blue) en probeerden we tussen de bedrijven door toch zoveel mogelijk spontane activiteiten te doen (yellow). En zeker met een paar dagen slecht weer is het improviseren geblazen in de tent en creatief omgaan met de dagelijkse dingen. Gelukkig waren we goed geoutilleerd.

Nu ik deze laatste zin schrijf, bedenk ik me dat dit ook voor organisaties geldt: zorg ervoor dat je goed geoutilleerd bent, zowel mensen die structuur als drijfveer hebben als mensen die creatief zijn. Zorg voor een basisstructuur en voor een platform waarin men creatief mag zijn. e-office heeft voor dit laatste bijvoorbeeld een platform van diverse communities opgezet waarin medewerkers hun creativiteit kwijt kunnen en contacten kunnen leggen met de buitenwereld.

Morgen ga ik weer aan de slag, onder andere als communitylid van de community work21, waarin we thema's als yellow & blue en invoering en acceptatie van het nieuwe werken gestalte geven.