Binnenkort ga ik met twee van mijn groeicoach-collega's bij e-office de bijeenkomst 'Hoe work21 ben jij?' aan onze groeicoachees (lees: andere collega's die wij coachen in hun ontwikkeling) geven.
In hoeverre werk je volgens de principes van het werken in de 21ste eeuw? Wat zijn deze principes? Het omvat niet alleen aspecten uit het nieuwe werken, zodat je tijd- en plaatsonafhankelijk kunt werken. Het gaat er ook om hoe je je werk organiseert, zeker als kenniswerker van 'levensbelang'. Getting Things Done of Lifehacking zijn hier mooie tools voor. Bovendien werk je met de achterliggende gedachte van het yellow-blue principe. De kleur geel staat voor conceptueel denken en creativiteit. Blauw staat voor structuur en detail (Management Drives). Dus ben je op een bepaald moment 'geel' bezig, bedenk dan dat je 'blauw' nodig hebt om het daadwerkelijk uit te kunnen voeren. Ben je met een 'blauwe' activiteit bezig, bedenk dan of het ook net iets anders kan, of beter, gebruikmakende van je creativiteit.
Sinds 1 april 2010 werkt e-office volgens de principes van yellow en blue. Hoe doen we dat? En in hoeverre 'houden we ons er zelf aan'? Volg mijn blog en die van Roland Hameeteman (http://www.dekrachtvanmensen.com/), een van de oprichters van e-office en grondleggers van het yellow & blue principe.
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
No comments:
Post a Comment